Viele Arbeitsschritte sind zur Gewohnheit geworden. In manchen Abteilungen gibt es auch gelegentlich eine Aversion gegen Neues, Ungewohntes. Wir kennen das aus der jahrelangen Praxis und wissen, dass der erhobene Zeigefinger oder eine strikte Anweisung nicht immer die Lösung sind. Wenn wir neue Abläufe installieren, wenn es um das Einführen einer neuen Organisationsstruktur geht, dann begleiten wir diese Prozesse sehr behutsam, aber nachhaltig und messbar.

Training on the Job bindet die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv ein. Die Verantwortung wird von der ersten Stunde an bewusst, die Erfolgserlebnisse sind dann sozusagen die Ernte und der Beweis, dass es auch “anders” geht. Die Werkzeuge bringen wir natürlich mit. Und dass wir so lange an der Seite Ihres Teams bleiben, wie es notwendig ist, versteht sich von selbst.